Program Kampus: Jangan Hanya Heboh di Awal, Hilang di Tengah Jalan

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Oleh: Bagus SuminarWakil Ketua ICMI Jatim, Tim Soft Skills mutupendidikan.com “Program kampus sering heboh saat diluncurkan, lalu cepat padam. Kuncinya bukan euforia awal, tapi sistem yang menjamin keberlanjutan.” Di banyak kampus, kita sering melihat program-program baru yang lahir dengan semarak. Spanduk terpasang, media sosial ramai, mahasiswa berbondong-bondong ikut serta, dan pimpinan […]

Program Kampus: Jangan Hanya Heboh di Awal, Hilang di Tengah Jalan Read More »

PPEPP dan Storytelling

Storytelling: Membuat Budaya Mutu Lebih Hidup di Kampus

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Oleh: Bagus SuminarWakil Ketua ICMI Jatim, Tim Soft Skills mutupendidikan.com “Storytelling bikin siklus PPEPP lebih hidup: dari mimpi, perjuangan, refleksi, ketekunan, hingga perubahan yang membawa harapan baru di kampus.” Pendahuluan Di banyak perguruan tinggi di Indonesia, implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) kerap kali dihadapkan pada tantangan klasik: bagaimana membuat siklus

Storytelling: Membuat Budaya Mutu Lebih Hidup di Kampus Read More »

Gaji Guru dan Dosen

Dosen Bertahan, Kampus Berjuang

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Dosen Bertahan, Kampus Berjuang Oleh: Bagus SuminarWakil Ketua ICMI Jatim, Dosen UHW Perbanas Surabaya “Dosen bertahan di tengah gaji pas-pasan, kampus swasta berjuang di bawah bayang-bayang PTN. Masihkah negara hadir dalam keadilan pendidikan?” “Apakah semua beban keuangan pendidikan harus ditanggung negara, ataukah ada partisipasi dari masyarakat?” Pertanyaan itu dilontarkan oleh Menteri

Dosen Bertahan, Kampus Berjuang Read More »

Kampus Kecil, Sambutan Besar untuk Mahasiswa Asing

Kampus Kecil, Sambutan Besar untuk Mahasiswa Asing Oleh: Bagus SuminarWakil Ketua ICMI Jatim, Dosen UHW Perbanas Surabaya Mahasiswa asing tak cari nama besar. Mereka cari tempat yang menyambut dengan tulus. Kampus kecil pun bisa jadi rumah—asal siap dan manusiawi. Mereka datang bukan untuk mengejar kampus yang masuk top seratus besar dunia. Bukan karena ada menara

Kampus Kecil, Sambutan Besar untuk Mahasiswa Asing Read More »

SPMI dan Kecerdasan Emosional

SPMI di Era AI: Apakah Gaya Kepemimpinan Anda Siap Beradaptasi?

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Kemajuan teknologi, khususnya kecerdasan buatan (AI), telah merevolusi berbagai sendi-sendi kehidupan, termasuk dunia pendidikan tinggi. Dalam konteks implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), tantangan baru muncul di tengah kebutuhan untuk memadukan kecanggihan teknologi AI dengan sentuhan manusiawi (human relation skills). Pertanyaannya kini bukan hanya apakah pemimpin perguruan tinggi mampu

SPMI di Era AI: Apakah Gaya Kepemimpinan Anda Siap Beradaptasi? Read More »

SPMI dan DMS

Knowledge Management: Rekomendasi untuk Revisi Permendikbudristek 53 Tahun 2023

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) merupakan sistem mutu yang diatur Undang-Undang Pendidikan Tinggi Nomor 12 Tahun 2012 yang berfungsi untuk menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi di Indonesia. Namun, di tengah percepatan transformasi digital dan kompleksitas global yang sering dirangkum dengan istilah era BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), SPMI

Knowledge Management: Rekomendasi untuk Revisi Permendikbudristek 53 Tahun 2023 Read More »

SPMI dan Perilaku Korupsi

Jangan Biarkan Korupsi Menodai SPMI: Langkah Preventif bagi Perguruan Tinggi

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Korupsi selalu menjadi ancaman laten yang tak hanya merugikan keuangan negara (PTN) atau Badan Penyelenggara (PTS), namun juga mencederai sistem mutu pendidikan tinggi. Dalam konteks Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), korupsi dapat menghancurkan landasan utama yang dibangun di atas prinsip transparansi, akuntabilitas dan perbaikan berkelanjutan. SPMI disusun untuk memastikan

Jangan Biarkan Korupsi Menodai SPMI: Langkah Preventif bagi Perguruan Tinggi Read More »

SPMI dan Mutu Pendidikan Indonesia

Harmoni Palsu: Fenomena Groupthink dalam Implementasi SPMI

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Penguatan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di perguruan tinggi adalah langkah penting untuk menjaga relevansi mutu pendidikan tinggi. Siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan standar) didesain untuk memastikan proses yang berkesinambungan dalam peningkatan mutu (kaizen). Akan tetapi, sebagaimana disampaikan Christopher Booker dalam buku Groupthink: A Study in

Harmoni Palsu: Fenomena Groupthink dalam Implementasi SPMI Read More »

SPMI dan Komunikasi Internal

Tak Kenal Maka Tak Sayang: Mengenal Lebih Dekat 6 Tujuan SPMI

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Pada suatu pagi di Universitas Sangkuriang (Fiktif), rektor mengumpulkan seluruh pimpinan, dekan dan dosen dalam sebuah rapat penting. Ia memulai pertemuan dengan sebuah pertanyaan sederhana, “Apakah ada yang tahu, apa tujuan dari SPMI kita?” Namun, keheningan yang panjang memenuhi ruangan. Tidak ada satu pun peserta rapat yang berani angkat

Tak Kenal Maka Tak Sayang: Mengenal Lebih Dekat 6 Tujuan SPMI Read More »

SPMI dan Time Management

SPMI dan Time Management

SPMI dan Time Management Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Pendidikan Tinggi adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Dikdasmen adalah sistem penjaminan mutu yang berjalan di dalam satuan pendidikan dan dijalankan oleh

SPMI dan Time Management Read More »

Scroll to Top