Pelatihan Optimalisasi GKM untuk SPMI Berkelanjutan

Current Status

Not Enrolled

Price

Khusus Institusi

Get Started

Pelatihan Optimalisasi GKM untuk SPMI Berkelanjutan

Khusus Institusi

Investasi: Hanya Rp. 2.000.000 untuk 5 peserta, sudah termasuk sertifikat resmi.
Efisien, berkualitas, dan berdampak nyata bagi tim Anda. Ajukan penawaran sekarang!

Jadwal Fleksibel

Jadwal Fleksibel — Pelatihan berlangsung selama 7 hari, mencakup 14 topik utama dalam bentuk video dan modul praktis. Estimasi waktu belajar 2–3 jam per hari. Termasuk bonus 2 sesi Zoom interaktif bersama narasumber.

Tantangan:

Tantangan besar dalam “Pelaksanaan Gugus Kendali Mutu (GKM)”: Membangun kesadaran dan komitmen? Susah! Bentuk tim yang solid? Nggak gampang! Identifikasi masalah, kumpulkan data, susun perbaikan, jalankan implementasi, lawan resistensi perubahan, pantau hasil, sambungkan ke SPMI, dan pastikan terus berkembang? Butuh kerja nyata!

Mission differentiation? Bukan sekadar “ikut aturan,” tapi menciptakan keunggulan yang bikin institusi makin beda dan melesat di depan!

Siap hadapi tantangan ini? Stay Relevant!

Tujuan Belajar:

“Establishing Quality Circles for SPMI Excellence”

✔ Memahami peran Gugus Kendali Mutu (GKM) dalam menciptakan budaya mutu
✔ Menguasai teknik identifikasi masalah & pengembangan solusi berbasis data
✔ Mampu membentuk, memimpin, dan mengelola GKM untuk hasil nyata
✔ Menghubungkan GKM dengan SPMI untuk perbaikan berkelanjutan
✔ Dorong diferensiasi misi (misi unik) perguruan tinggi—ciptakan keunggulan unik!

Jadilah game-changer! Kembangkan GKM, bedakan institusi Anda!

“Pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoretis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis yang relevan untuk memahami temuan audit, menyusun rencana kerja, dan memberikan rekomendasi yang mendukung suksesnya SPMI berkelanjutan.”

Materi (14 Topik):

HARI	TOPIK BAHASAN
Pembukaan (Sinkronus)	Zoom Interaktif: Pengantar Pelatihan
Pertama (Asinkronus)	1. Filosofi Quality Circles (GKM) dalam Budaya Mutu Perguruan Tinggi 2. Peran Strategis GKM dalam Siklus PPEPP SPMI
Kedua (Asinkronus)	3. Proses Pembentukan dan Struktur Organisasi GKM yang Efektif 4. Membangun Tim GKM yang Solid, Termotivasi, dan Berdaya Guna
Ketiga (Asinkronus)	5. Kerangka Kerja SPMI dan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti) 6. Diferensiasi Misi (Mission Differentiation) dalam Konteks SPMI
Keempat (Asinkronus)	7. Peran dan Tanggung Jawab GKM sebagai Auditee dalam Proses AMI 8. Strategi Persiapan Dokumen, Wawancara Audit, dan Penyusunan RTL
Kelima (Asinkronus)	9. Memahami Temuan Audit dan Peran GKM dalam Tindak Lanjut 10. Penyusunan Rencana Perbaikan dan Pembuatan Rekomendasi yang Efektif
Keenam (Asinkronus)	11. Strategi Peningkatan Mutu Berkelanjutan Melalui GKM 12. Membangun Budaya Mutu yang Partisipatif, Inovatif, dan Inklusif
Ketujuh (Asinkronus)	13. Praktik Penyusunan Rencana Kerja GKM Berdasarkan Hasil Evaluasi Mutu 14. Simulasi Pembuatan Rekomendasi dan Penyampaian ke Manajemen
Penutupan (Sinkronus)	Zoom Interaktif: Diskusi dan tanya jawab
Tes Akhir (Asinkronus)	*Final Test (Quiz)*

Jadwal, Durasi & Metode:

Jadwal, Durasi & Estimasi Waktu:
- Jadwal fleksibel, sesuai kesepakatan bersama.
- Total durasi: 7 hari
- Estimasi belajar: 2-3 jam/hari.
Metode Pembelajaran:
- Hybrid, kombinasi sinkronus dan asinkronus.
- Sinkronus: Interaksi langsung melalui media Zoom (online) antara fasilitator dan peserta pada waktu yang sama.
- Asinkronus: Belajar mandiri melalui platform e-learning dengan waktu yang fleksibel.
Materi & Aktivitas:
- 14 topik pelatihan dilengkapi dengan slide PDF, 14 video, studi kasus, latihan, dan diskusi interaktif melalui WA group. (asinkronus)
Tambahan: 2 Sesi Zoom Interaktif (Webinar):
- Waktu zoom sesuai kesepakatan
Final Quiz:
- Waktu di akhir pelatihan
- Syarat kelulusan: Nilai Quiz minimal 70.

Fasilitator:

Bagus Suminar, SE.,SPsi.,MM

Pengalaman Praktisi SPMI, Certified Lead Auditor, Konsultan ISO 21001, TQM, Pengembangan Organisasi, Analisis Jabatan, Motivasi, Perilaku Organisasi, Psikologi Industri