Designing High-Quality SOPs to Effectively Strengthen SPMI Implementation

Kelas online SPMI dan SOP Lembaga Pendidikan

26Jul 0

Designing High-Quality SOPs to Effectively Strengthen SPMI Implementation

Current Status

Not Enrolled

Price

Rp 675.000,-

Get Started

Pendaftaran

Login / Logout:

“SOP Hebat, SPMI Kuat: Panduan Praktis Menyusun Prosedur Bermutu”

Catat Tanggalnya!

Program berlangsung selama 8 hari, 19 – 27 Mei 2025, mencakup 14 topik utama. Estimasi waktu belajar 2–3 jam per hari, dengan tambahan 2 sesi Zoom interaktif untuk diskusi dan pendalaman materi.

Next Training 2025:

Bulan	Tanggal
Mei	19 s.d. 27
Juli	Menyusul
September	Menyusul

Catatan:
Institusi memiliki fleksibilitas untuk mengusulkan jadwal khusus (kelas eksklusif) dengan minimal 5 peserta. Kelas online ini dapat diselenggarakan secara mandiri dengan jadwal yang disepakati bersama, sesuai kebutuhan institusi.

Tantangan:

Dunia terus berkembang dengan cepat—teknologi, regulasi, dan standar kualitas terus berubah. Apakah Anda siap menghadapi tantangan ini?

Bagaimana jika SOP yang Anda gunakan saat ini sudah tidak relevan dengan perkembangan terbaru?
Apakah institusi Anda mampu beradaptasi dengan perubahan regulasi dan standar pendidikan tinggi?
Siapkah Anda menjadi pelopor dalam menyusun SOP yang lebih efektif dan inovatif untuk memastikan mutu terbaik?

Jadilah bagian dari perubahan dan pastikan institusi Anda tetap kompetitif, unggul, dan sesuai dengan perkembangan zaman! Saatnya Bertindak!

Tujuan Belajar:

Memahami Esensi & Urgensi SOP: Peserta akan memahami pentingnya SOP dalam menjaga efisiensi, transparansi, dan kepatuhan terhadap standar institusi.
Menguasai Strategi Lembaga: Peserta akan memahami bagaimana visi, misi, dan nilai organisasi diintegrasikan ke dalam SOP untuk mendukung pencapaian tujuan institusi.
Mengenal SPMI & Peran SOP: Peserta akan memahami Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) serta bagaimana SOP berfungsi sebagai dokumen penguat dalam implementasinya.
Menguasai Prinsip & Teknik Penyusunan SOP: Peserta akan belajar prinsip, metode, dan teknik efektif dalam menyusun SOP yang adaptif dan berkelanjutan.
Mampu Merancang SOP yang Efektif & Implementatif: Peserta akan mendapatkan pedoman praktis untuk menyusun SOP yang mudah diterapkan, relevan dengan perubahan regulasi, dan mendukung peningkatan mutu institusi secara berkelanjutan.
Hasil Akhir: Peserta akan siap menjadi pemimpin perubahan dalam penyusunan SOP yang responsif terhadap dinamika pendidikan dan regulasi.

Materi (14 Topik):

Pengantar: Mengenal SPMI dan Standard Operating Procedure (SOP)
Perguruan Tinggi / Sekolah sebagai entitas organisasi yang sistemik.
Peran visi, misi, nilai-nilai (strategi) lembaga pendidikan
Penugasan 1: Identifikasi Kebutuhan SOP
Perencanaan Mutu
Struktur Organisasi & Job Description
Penugasan 2: SOP & Analisis Resiko
Penguatan Dokumen SPMI & Pelaksanaannya
Manfaat Pembuatan SOP
Penugasan 3: Pembuatan Flowchart SOP
Teknik Pembuatan SOP (1)
Teknik Pembuatan SOP (2)
Teknik Pembuatan SOP (3)
Penugasan 4: Kelengkapan Format SOP
Webinar: Presentasi Hasil Pembuatan SOP
Quiz Akhir

Jadwal, Durasi & Metode:

Jadwal, Durasi & Estimasi Waktu:
- Tanggal 19 s.d. 27 Mei 2025
- Total durasi: 8 hari (Senin hingga Selasa pekan berikutnya).
- Estimasi belajar: 2-3 jam/hari.
Metode Pembelajaran:
- Hybrid, kombinasi sinkronus dan asinkronus.
- Sinkronus: Interaksi langsung melalui media Zoom (online) antara fasilitator dan peserta pada waktu yang sama.
- Asinkronus: Belajar mandiri melalui platform e-learning dengan waktu yang fleksibel.
Materi & Aktivitas:
- 14 topik pelatihan dilengkapi dengan slide PDF, 14 video, studi kasus, latihan, dan diskusi interaktif melalui WA group. (asinkronus)
Jadwal Webinar:
- Senin, 19 Mei 2025 | Pk 19.30 – 21.00 WIB (opening meeting – pengantar)
- Senin, 26 Mei 2025 | Pk 19.30 – 21.00 WIB (closing meeting – diskusi)
Final Quiz:
- Selasa, 27 Mei 2025 (asinkronus).
- Syarat kelulusan: Nilai Quiz minimal 70.

Fasilitator:

Bagus Suminar, S.E.,S.Psi.,M.M.

Pengalaman Praktisi SPMI, Certified Lead Auditor, Konsultan ISO 21001, TQM, Pengembangan Organisasi, Analisis Jabatan, Motivasi, Perilaku Organisasi, Psikologi Industri