• 628123070905
  • mutupendidikan.info@gmail.com

TQM, Kepemimpinan & Perubahan

Leadership

TQM, Kepemimpinan & Perubahan

“TQM, Kepemimpinan & Perubahan”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain untuk membuat mereka totalitas, bersedia, dan sukarela berkomitmen untuk mencapai atau melebihi tujuan organisasi.

Menjadi pemimpin yang baik harus mempunyai kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi seseorang untuk membuat komitmen.

Elemen Kunci Kepemimpinan Kualitas
  • Fokus pada pelanggan
  • Terobsesi dengan kualitas
  • Pengakuan struktur kerja
  • Kebebasan melalui kontrol
  • Kesatuan tujuan
  • Mencari kesalahan di sistem
  • Kerja sama tim
  • Melanjutkan pendidikan dan pelatihan
  • Penekanan pada praktek-praktek terbaik / kinerja puncak

____________________________________

Power Point (PDF):

Bab 9: Kepemimpinan & Perubahan

____________________________________

Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain untuk membuat mereka totalitas, bersedia, dan sukarela berkomitmen untuk mencapai atau melebihi tujuan organisasi.

Kepemimpinan: Warisan atau Dipelajari?
  • Beberapa pemimpin memiliki  kemampuan kepemimpinan secara alami dimana ia sudah ditakdirkan memiliki sifat sebagai seorang pemimpin sejak lahir.
  • Pemimpin yang tidak memiliki kemampuan secara alami dapat menjadi pemimpin yang hebat dengan mengikuti pendidikan, pelatihan, praktek, kebulatan tekad, dan usaha.
Gaya kepemimpinan umum:
  • Demokratis
  • Partisipatif
  • Berorientasi tujuan
  • Situasional

 Gaya kepemimpinan yang tepat dalam aturan Total Quality adalah partisipatif.

Membangun & Mempertahankan Pengikut

Pemimpin dapat membangun kepercayaan dengan menerapkan strategi berikut:

  • Menerima kesalahan
  • Berbagi penghargaan
  • Saling menolong
  • Konsisten
  • Adil
Kepemimpinan VS Manajemen
Karakteristik KepemimpinanKarakteristik Manajemen
Strategik dan berorientasi pada OrangTaktikal dan berorientasi pada Organisasi
Menetapkan arah dan tujuanMerencanakan dan Mengkordinasikan Kegiatan
Memotivasi dan Menginspirasi OrangAdministratif dan Menjaga kelangsungan sistem
Membentuk PrinsipMerumuskan Prinsip
Membangun Tim dan Mengembangkan Talenta merekaMengalokasikan dan Mendukung Sumber daya Manusia
Mengembangkan Peluang BaruPemecahan Masalah
Mempromosikan Inovasi dan penemuan baruMemastikan Kesesuaian Standar dan prosedur
Memberdayakan dan Membina OrangMemerintah dan mengarahkan orang
Perspektif Jangka PanjangMerinci Jangka Pendek
Kepemimpinan & Perubahan Positif

Untuk mempermudah perubahan dengan cara yang positif, pemimpin harus memiliki :

  • Visi yang jelas dan tujuan yang sesuai
  • Menunjukkan rasa tanggung jawab yang kuat
  • Menjadi komunikator yang efektif
  • Memiliki tingkat energi yang tinggi
  • Memiliki kemauan untuk memimpin perubahan positif
Kepemimpian untuk SPMI Lembaga Pendidikan.

Mengelola Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Institusi Pendidikan memang tidak mudah. SPMI bukan hanya sekedar sistem dokumen. SPMI bukan hanya sekedar angka-angka. Lebih dari ini, SPMI yang berhasil adalah buah dari kepemimpinan yang handal.

Bagaimana info selanjutnya tentang kepemimpian? Silahkan diunduh slide power point (PDF) diatas.

Baca juga: Manajemen Perubahan

Demikian uraian singkat tentang TQM, Kepemimpinan & Perubahan. Semoga bermanfaat.

______________________________________

mutupendidikan.com

Follow Instagram: @mutupendidikan

______________________________________

In- House Training:
SPMI dan Kepemimpinan yg efektif
admin

MOTTO: Senantiasa bergerak dan berempati untuk menebar manfaat bagi Mutu Pendidikan di Indonesia

Leave a Reply

×

Layanan Informasi

× Hubungi Kami
%d blogger menyukai ini: