Login / Logout:
Strategi Menguatkan Diferensiasi Misi Perguruan Tinggi
Khusus Institusi
Investasi: Hanya Rp. 2.000.000 untuk 5 peserta, sudah termasuk sertifikat resmi.
Efisien, berkualitas, dan berdampak nyata bagi tim Anda. Ajukan penawaran sekarang!
Jadwal Fleksibel
Tantangan
Pelatihan ini dirancang untuk para pimpinan perguruan tinggi dalam merespons amanat Permen 53 Tahun 2023 tentang mission differentiation. Fokus utama pelatihan adalah membekali peserta dengan strategi konseptual dan praktis untuk membangun misi kampus yang khas, relevan, dan unggul di tengah tantangan era VUCA, BANI, dan AI.
Tujuan Belajar
- Memahami konsep mission differentiation dalam konteks Permen 53 Tahun 2023.
- Menganalisis posisi strategis perguruan tinggi melalui pendekatan SWOT dan lingkungan eksternal.
- Merumuskan misi institusi yang unik, relevan, dan berdaya saing.
- Mengintegrasikan strategi positioning dan blue ocean dalam arah kebijakan kampus.
- Menyusun langkah penguatan misi institusi di tengah tantangan VUCA, BANI, dan perkembangan AI.
Materi (14 Topik)
| HARI | 7 MODUL (LESSON) |
|---|---|
| Pembukaan (Sinkronus) | Zoom Interaktif: Pengantar Pelatihan |
| Pertama (Asinkronus) | 1. Pemahaman Kritis terhadap Permen 53 Tahun 2023 Menelaah peran dan urgensi mission differentiation dalam regulasi baru. |
| Kedua (Asinkronus) | 2. Membedah Esensi Misi Institusi dan Perbedaannya Membedakan antara misi umum, misi khas, dan nilai diferensiasi. |
| Ketiga (Asinkronus) | 3. Analisis SWOT dan Tantangan Lingkungan Eksternal Strategi memahami kekuatan internal dan dinamika eksternal. |
| Keempat (Asinkronus) | 4. Positioning Perguruan Tinggi dalam Peta Persaingan Cara membangun citra institusi secara strategis dan terarah. |
| Kelima (Asinkronus) | 5. Merancang Misi Unik Berbasis Blue Ocean Strategy Membangun keunikan tanpa terjebak kompetisi langsung. |
| Keenam (Asinkronus) | 6. Diferensiasi Misi di Era VUCA, BANI dan AI Respons strategis terhadap disrupsi dan ketidakpastian. |
| Ketujuh (Asinkronus) | 7. Langkah Praktis Menguatkan Misi dalam Dokumen Institusi Panduan integrasi ke dalam RENSTRA, IKU, SPMI, dan dokumen akreditasi. |
| Penutupan (Sinkronus) | Zoom Interaktif: Diskusi & Tanya Jawab (closing) |
| Tes Akhir (Asinkronus) | Final Quiz |
Jadwal, Durasi & Metode:
- Jadwal, Durasi & Estimasi Waktu:
- Fleksibel, sesuai kesepakatan bersama
- Total durasi: 7 hari
- Estimasi belajar: 2-3 jam/hari.
- Metode Pembelajaran:
- Hybrid, kombinasi sinkronus dan asinkronus.
- Sinkronus: Interaksi langsung melalui media Zoom (online) antara fasilitator dan peserta pada waktu yang sama.
- Asinkronus: Belajar mandiri melalui platform e-learning dengan waktu yang fleksibel.
- Materi & Aktivitas:
- 14 topik pelatihan dilengkapi dengan slide PDF, 14 video, studi kasus, latihan, dan diskusi interaktif melalui WA group. (asinkronus)
- Bonus: 2 Sesi Zoom Interaktif (Webinar):
- Waktu zoom sesuai kesepakatan
- Final Quiz:
- Waktu di akhir pelatihan
- Syarat kelulusan: Nilai Quiz minimal 70.
Fasilitator:
Bagus Suminar, SE.,SPsi.,MM
Pengalaman Praktisi SPMI, Certified Lead Auditor, Konsultan ISO 21001, TQM, Pengembangan Organisasi, Analisis Jabatan, Motivasi, Perilaku Organisasi, Psikologi Industri
Sertifikat:
Peserta yang sukses menyelesaikan tahapan dalam setiap topik dan lulus Final Quiz, berhak mendapat e-sertifikat dari Mutu Pendidikan
Siap Memulai Kelas Online ?
Klik Content dibawah ini untuk memulai kelas online. Selamat belajar dan tetap semangat!
