بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Indonesia tengah menapaki jalan panjang menuju visi Indonesia Emas 2045—sebuah cita-cita besar menjadi bangsa maju, inklusif, dan berdaya saing global. Pendidikan tinggi, sebagai pusat produksi pengetahuan dan agen perubahan sosial, kini dihadapkan pada tantangan baru dengan hadirnya kebijakan Diktisaintek Berdampak dari Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi. Berbeda dari […]

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Pernah nggak sih, kamu ngerasa kuliah itu kadang kayak lari maraton tapi nggak tahu garis finish-nya di mana? Setiap hari datang ke kelas, ngerjain tugas, ikut UTS dan UAS, tapi kamu sendiri bingung: ujung-ujungnya gue bakal jadi apa ya? Skill apa sih yang sebenernya harus gue kuasai sebelum lulus?

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Di banyak ruang rapat perguruan tinggi, penyajian data mutu sering kali terasa hambar. Angka-angka disusun rapi dalam grafik dan tabel, laporan disampaikan dengan serius, namun audiens tetap sulit terhubung secara emosional. Diskusi berjalan datar, bahkan kadang berakhir tanpa respons yang berarti. Padahal, di balik setiap angka itu, tersimpan potret

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Di banyak perguruan tinggi, mutu sering kali dipersepsi sempit sebagai urusan dokumen, borang, dan audit. Sosialisasi tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) acap kali berakhir menjadi presentasi regulasi, daftar standar, atau instruksi pengisian formulir. Tak jarang, peserta rapat mutu hadir secara fisik tetapi tak benar-benar terhubung secara emosional dengan

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Dunia tidak lagi berubah perlahan. Ia bergerak dengan kecepatan yang tak terduga, penuh ketidakpastian, dan sering kali membuat cemas. Kita hidup di era yang oleh banyak ahli disebut sebagai era VUCA—Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous—yang kini bahkan telah berkembang menjadi BANI—Brittle, Anxious, Nonlinear, dan Incomprehensible. Dalam dunia seperti ini, bekal

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Hari ini, gelar akademik bisa diperoleh siapa saja. Bahkan, beberapa orang mampu menyelesaikan studinya dalam waktu yang sangat singkat. Tapi pertanyaannya: apakah mereka benar-benar siap? Apakah mereka menguasai kompetensi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah nyata, bekerja dalam tim, atau bahkan terus belajar seumur hidup? Lulus itu penting, tentu saja.

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Perubahan zaman tak hanya membawa teknologi baru, tapi juga menantang ulang cara kita memahami peran seorang dosen dalam dunia pendidikan tinggi. Dahulu, dosen adalah sumber utama pengetahuan, satu-satunya yang memegang otoritas akademik di kelas. Namun, di era digital dan informasi terbuka seperti sekarang, peran itu tak lagi cukup. Mahasiswa

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Amran, seorang lulusan Ilmu Al-Qur’an dan Tafsir dari UIN, merasa percaya diri saat menyelesaikan kuliahnya. Ia aktif berdiskusi, paham banyak teori, dan bahkan lulus tepat waktu. Namun, rasa percaya diri itu perlahan memudar saat ia terjun ke dunia nyata. Di tengah derasnya persaingan kerja, Amran menyadari satu hal: ia

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Dalam dinamika perguruan tinggi masa kini, tuntutan terhadap peningkatan mutu pendidikan semakin kompleks. Berbagai regulasi nasional seperti Permendikbudristek No. 53 Tahun 2023 telah mengarahkan institusi pendidikan tinggi untuk membangun sistem penjaminan mutu yang sistematis, terencana, dan berkelanjutan. Dalam konteks ini, Gugus Kendali Mutu (GKM) seharusnya memainkan peran penting sebagai

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Disclaimer: “Tulisan ini disusun dalam dua semangat berbeda: pertama, sebagai inspirasi teknis bagi rekan-rekan kampus yang harus tetap menjalankan regulasi; lihat blog Inspirasi SPMI, kedua, sebagai masukan kritis apabila ruang revisi kebijakan masih terbuka. Kritik bukan berarti menolak mutu, tapi menuntut sistem yang lebih sehat.” Pendahuluan Dalam diskusi mengenai penjaminan mutu pendidikan tinggi,