Inspirasi SPMI

Klinik SPMI – Penguatan Budaya Mutu Pendidikan Tinggi

PENGUATAN BUDAYA MUTU Jakarta – Pendidikan Tinggi memiliki peran penting untuk mencetak lulusan unggul yang berdaya saing dan memiliki kompetensi. Mengingat pentingnya kualitas lulusan tersebut, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi melalui Dirjen Pembelajaran dan Kemahasiswaan meluncurkan program inovatif-kreatif bernama “Klinik SPMI” (Sistem Penjaminan Mutu Internal) yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas program studi pendidikan tinggi […]

Klinik SPMI – Penguatan Budaya Mutu Pendidikan Tinggi Read More »

Pembuatan Formulir SPMI bag.2

TEKNIK PEMBUATAN FORMULIR SPMI Lembaga Pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah dan Madrasah) hendaknya membangun Formulir SPMI sebaik mungkin agar  mendukung pencapaian Visi dan Misi Institusi secara efektif & Efisien Secara garis besar Formulir SPMI memiliki manfaat sbb: Membantu Institusi Pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah & Madrasah) untuk merekam data yang diperlukan dalam SPMI Menetapkan tanggungjawab timbulnya transaksi

Pembuatan Formulir SPMI bag.2 Read More »

IWA 2 Klausul 8 tentang Pengukuran, Analisis & Perbaikan

Dear kawan-kawan pengelola SPMI yang berbahagia, Klausul 8 IWA 2 adalah klausul tentang Pengukuran, Analisis dan Perbaikan dalam kegiatan proses pendidikan. Didalamnya diulas hal-hal sbb: Pengukuran dan monitoring Kepuasan Konsumen/ pelajar baik yang internal maupun eksternal Pelaksanaan Audit Mutu Internal yang sesuai kebutuhan organisasi. Pengukuran dan monitoring Proses-proses yang ada. Misal: Proses penyusunan kurikulum, proses

IWA 2 Klausul 8 tentang Pengukuran, Analisis & Perbaikan Read More »

Mutu & Persaingan Global

Quality and Global Competitiveness Untuk menjadi Organisasi Kelas Dunia (Seperti Lembaga Pendidikan Kelas Dunia) apa saja syaratnya ? Berikut karekteristik organisasi kelas dunia… Produktivitas pekerja (perbaikan) Pelatihan karyawan dan pengembangan Komunikasi terbuka antara manajemen dan karyawan Imbalan kerja dan penghasilan tambahan Kode etik kerja Resolusi konflik Kepuasan karyawan Pengaturan flextime Hubungan serikat kerja Fasilitas perawatan

Mutu & Persaingan Global Read More »

SPMI & Tinjauan Manajemen

Tata Cara Pelaksanaan Tinjauan Manajemen.

Kiat Sukses Tinjauan Manajemen Proses PDCA / Plan-Do-Check-Act / Kaizen hendaknya dilaksanakan terus menerus secara efektif dan efisien. Pada proses yang nomor 4 yaitu ACT, dilakukan kegiatan yang disebut Kajiulang manajemen/ Tinjauan manajemen. Aktivitas tersebut tidak kalah penting dibanding proses yang lain. Improvement/ perbaikan biasanya akan dapat dirasakan peningkatannya bila proses Kajiulang manajemen dilaksanakan dengan

Tata Cara Pelaksanaan Tinjauan Manajemen. Read More »

ISO 9001:2015 Klausul 5

Klausul 5 dari standar ISO 9001 : 2015 menjelaskan persyaratan yang terkait dengan fungsi Kepemimpinan. Tugas pertama dan utama seorang pemimpin adalah merumuskan arah organisasi dalam bentuk visi, misi, strategi organisasi yang kemudian dijabarkan dalam bentuk yang lebih operasional berupa kebijakan, peta bisnis proses, dan sasaran yang terukur pada setiap unit kerja. Berikut  interpretasi klausul

ISO 9001:2015 Klausul 5 Read More »

8 Prinsip Manajemen Mutu

8 Prinsip dalam SMM ISO 9001:2008 Bapak /Ibu penggerak SPMI/SPMP, Untuk memahami makna dan filosofi manajemen mutu ISO 9001:2008, berikut kami upload materi  tentang 8 Prinsip manajemen mutu, yang terdiri dari: FOKUS PADA PELANGGAN Organisasi/ lembaga pendidikan bergantung pada pelanggan mereka, karena itu manajemen organisasi harus memahami kebutuhan pelanggan sekarang & yang akan datang. Organisasi

8 Prinsip Manajemen Mutu Read More »

Kajiulang Manajemen dalam Audit Mutu Internal

Management Review Dear all, Segenap Pengelola Unit Jaminan Mutu di Perguruan Tinggi, Sekolah dan Madrasah. Salam mutu… Salah satu kegiatan penting dalam AMI (Audit Mutu Internal)  adalah proses “Kajiulang Manajemen”. Kajiulang Manajemen/ Tinjauan manajemen /Management Review bertujuan menyempurnakan melaksanakan PDCA (Plan-Do-Check-Act) sehingga dapat terjadi perbaikan yang berkelanjutan (Kaizen). Dengan Kajiulang Manajemen, segala permasalahan akan dicarikan solusi

Kajiulang Manajemen dalam Audit Mutu Internal Read More »

Perubahan Utama ISO 9001:2015

Yang terhormat, para penggiat SPMI Pendidikan, Untuk membangun sistem penjaminan mutu yang berstandar internasional, beberapa lembaga pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah, Madrasah) memilih mengimplementasikan: Standar ISO 9001. Saat ini Standar ISO 9001 telah berubah dari versi sebelumnya tahun 2008 menjadi versi 2015. Dalam Standar ISO 9001 versi 2015, terdapat beberapa perubahan penting, antara lain: Perubahan dalam jumlah

Perubahan Utama ISO 9001:2015 Read More »

Kerjasama

Kemitraan & Aliansi Strategis

Kemitraan & Aliansi Strategis Cara paling mudah untuk memahami konsep kemitraan atau aliansi strategis adalah: “Menganggap sebagai bentuk bekerja sama untuk saling menguntungkan”. Kemitraan dapat mendorong perbaikan secara terus menerus mulai dari produk, hubungan dengan pelanggan, hubungan dengan pemasok dan kepuasan pelanggan. Lembaga pendidikan seperti perguruan tinggi, sekolah dan madrasah yang ingin menerapkan manajemen Total

Kemitraan & Aliansi Strategis Read More »

Scroll to Top