Kunci SPMI Hidup di Kampus: Gerakan Mahasiswa Kritis, Kreatif, dan Inovatif

Berita dan Wawasan SPMI, Budaya Mutu, Penetapan Standar, Siklus PPEPP /

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم “SPMI tak berhenti di PPEPP, tapi tumbuh lewat ide segar mahasiswa yang kritis, kreatif, inovatif. Mutu kampus ada di mereka.” Ketika kita bicara tentang kampus, yang terlintas di kepala sering kali hanya perkuliahan, dosen, ujian, skripsi, dan setumpuk literatur yang harus dibaca. Tapi siapa sangka, ada ruang besar di luar kelas […]

Kunci SPMI Hidup di Kampus: Gerakan Mahasiswa Kritis, Kreatif, dan Inovatif Read More »

Satu Teman yang Mengubah Segalanya

Budaya Mutu, Materi SPMI, Peningkatan Standar, Teori Motivasi /

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Satu Teman yang Mengubah Segalanya Oleh: Bagus SuminarWakil Ketua ICMI Jatim, Dosen UHW Perbanas Surabaya Kadang, yang dibutuhkan mahasiswa asing bukan sistem yang megah—tapi satu teman yang bilang: “Kalau kamu bingung, aku bisa bantu.” Ada hal yang sering luput, jarang dibahas di ruang-ruang rapat pimpinan kampus, meski slide demi slide telah

Satu Teman yang Mengubah Segalanya Read More »

SPMI dan Sarana Prasarana Kampus 2

Lingkungan Kerja Ideal: Sarana Prasarana untuk Dosen dan Karyawan

Berita dan Wawasan SPMI, Budaya Mutu, Penetapan Standar /

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Perguruan tinggi tidak hanya menjadi pusat pembelajaran bagi para mahasiswa, namun juga merupakan tempat bekerja bagi segenap dosen dan karyawan. Sebagai pilar penting pendidikan tinggi, tenaga pendidik dan kependidikan memerlukan lingkungan kerja yang nyaman, yang mendukung kesehatan, baik fisik, mental, maupun sosial. Lingkungan kerja yang nyaman tidak hanya meningkatkan

Lingkungan Kerja Ideal: Sarana Prasarana untuk Dosen dan Karyawan Read More »

SPMI dan Kecerdasan Emosional

SPMI di Era AI: Apakah Gaya Kepemimpinan Anda Siap Beradaptasi?

Inspirasi, Kepemimpinan, Pelaksanaan Standar /

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Kemajuan teknologi, khususnya kecerdasan buatan (AI), telah merevolusi berbagai sendi-sendi kehidupan, termasuk dunia pendidikan tinggi. Dalam konteks implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), tantangan baru muncul di tengah kebutuhan untuk memadukan kecanggihan teknologi AI dengan sentuhan manusiawi (human relation skills). Pertanyaannya kini bukan hanya apakah pemimpin perguruan tinggi mampu

SPMI di Era AI: Apakah Gaya Kepemimpinan Anda Siap Beradaptasi? Read More »

Workshop SPMI Mutu Pendidikan Indonesia

Inovasi Sarana dan Prasarana: Menjawab Tantangan Pendidikan Masa Depan

Berita dan Wawasan SPMI, Penetapan Standar /

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Instagram: @mutupendidikan Pendahuluan Dunia pendidikan tinggi masa kini (era BANI) dihadapkan pada tuntutan yang terus berkembang. Transformasi digital, kebutuhan akan fleksibilitas pembelajaran, dan relevansi kurikulum dengan dunia kerja adalah tantangan yang harus segera disikapi. Universitas tidak lagi hanya menjadi lembaga pembelajaran, namun harus bisa menjadi pusat inovasi yang selaras dengan dinamika global.

Inovasi Sarana dan Prasarana: Menjawab Tantangan Pendidikan Masa Depan Read More »

Audit Mutu Internal (AMI)

AMI: Mencegah Masalah, Bukan Memperbaiki

AMI /

Pendahuluan Audit Mutu Internal (AMI) adalah instrumen penting dalam menjaga dan meningkatkan mutu perguruan tinggi. Dalam sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), AMI tidak hanya berfungsi untuk memperbaiki kesalahan atau ketidaksesuaian (KTS), tetapi juga bertujuan untuk “mencegah masalah” sebelum terjadi. Peran proaktif ini sangat penting dalam memastikan bahwa standar mutu tetap terpenuhi dan terus ditingkatkan. AMI

AMI: Mencegah Masalah, Bukan Memperbaiki Read More »

SPMI dan 7S McKinsey

SPMI dan 7S McKinsey Framework

AMI, Berita dan Wawasan SPMI, Budaya Mutu, Manajemen Mutu, Materi SPMI, Pelatihan, Pendidikan /

SPMI dan 7S McKinsey Framework Pendahuluan Saat ini begitu banyak lembaga pendidikan yang menerapkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) namun belum bisa mendapatkan manfaat dari sistem mutu tersebut. Perbaikan mutu yang diinginkan belum dapat terealisir dengan baik. SPMI telah dikembangkan dengan membuat begitu banyak dokumen seperti kebijakan, standar mutu, manual dan formulir-formulir, namun dalam tataran

SPMI dan 7S McKinsey Framework Read More »

SPMI dan Metode “5 Why” untuk Menggali Akar Masalah

AMI, Materi SPMI /

Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) telah menjadi fokus utama lembaga pendidikan untuk memastikan standar SPMI yang tinggi dalam proses pembelajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Salah satu pendekatan yang efektif dalam mendukung upaya ini adalah metode bertanya “5 Why”, yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan akar masalah (root cause analysis) secara sistematis. Artikel ini

SPMI dan Metode “5 Why” untuk Menggali Akar Masalah Read More »

Tips Keberhasilan Tinjauan Manajemen

Tips Keberhasilan Tinjauan Manajemen

Tinjauan Manajemen /

Tips Keberhasilan Tinjauan Manajemen Tinjauan Manajemen (TM) adalah suatu proses evaluasi terhadap kesesuaian dan efektifitas pelaksanaan sistem manajemen mutu, dengan cara melakukan kajian dan pembahasan secara berkala dengan melibatkan berbagai pihak yang terkait. Proses TM atau management review yang ada selama ini, ada yang berhasil dan ada pula yang kurang efektif. Ke depan agar proses TM

Tips Keberhasilan Tinjauan Manajemen Read More »

Kegagalan Tinjauan Manajemen

Kegagalan Tinjauan Manajemen

Tinjauan Manajemen /

Kegagalan Tinjauan Manajemen Tinjauan manajemen (TM) atau sering disebut RTM (rapat tinjauan manajemen)  adalah proses penting dalam pengelolaan organisasi. TM melibatkan evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan, termasuk pencapaian tujuan /standar, efektivitas operasional, efisiensi, dan kesesuaian dengan persyaratan hukum dan peraturan.  Baca juga: SPMI dan Tinjauan Manajemen Kegagalan TM dapat mengakibatkan berbagai masalah yang merugikan organisasi,

Kegagalan Tinjauan Manajemen Read More »

Scroll to Top