APA MANFAAT ISO 9001? Apa saja manfaat penerapan ISO 9001:2015 untuk dunia pendidikan? Apabila dilaksanakan dengan sungguh-sungguh, melibatkan semua SDM yang ada dalam organisasi, komitmen dibangun disemua lini, maka manfaat yang akan diperoleh adalah sbb: Menyediakan sistem manajemen yang berfungsi secara efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola sumberdaya serta berbagai proses yang saling berhubungan dan berinteraksi […]
Klausul 5 dari standar ISO 9001 : 2015 menjelaskan persyaratan yang terkait dengan fungsi Kepemimpinan. Tugas pertama dan utama seorang pemimpin adalah merumuskan arah organisasi dalam bentuk visi, misi, strategi organisasi yang kemudian dijabarkan dalam bentuk yang lebih operasional berupa kebijakan, peta bisnis proses, dan sasaran yang terukur pada setiap unit kerja. Berikut interpretasi klausul
8 Prinsip dalam SMM ISO 9001:2008 Bapak /Ibu penggerak SPMI/SPMP, Untuk memahami makna dan filosofi manajemen mutu ISO 9001:2008, berikut kami upload materi tentang 8 Prinsip manajemen mutu, yang terdiri dari: FOKUS PADA PELANGGAN Organisasi/ lembaga pendidikan bergantung pada pelanggan mereka, karena itu manajemen organisasi harus memahami kebutuhan pelanggan sekarang & yang akan datang. Organisasi
Yang terhormat, para penggiat SPMI Pendidikan, Untuk membangun sistem penjaminan mutu yang berstandar internasional, beberapa lembaga pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah, Madrasah) memilih mengimplementasikan: Standar ISO 9001. Saat ini Standar ISO 9001 telah berubah dari versi sebelumnya tahun 2008 menjadi versi 2015. Dalam Standar ISO 9001 versi 2015, terdapat beberapa perubahan penting, antara lain: Perubahan dalam jumlah
PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN MUTU Dalam Standar ISO 9001:2015 klausul 6, terdapat persyaratan tentang Perencanaan Sistem Manajemen Mutu. Didalamnya terdapat tiga (3) persyaratan yang terkait yakni: Tindakan untuk menangani resiko dan peluang Sasaran mutu dan rencana pencapaiannya Merencanakan perubahan Bagaimana detail penjelasan dan interpretasinya, silahkan diunduh file SlideShare berikut ini: ISO 9001:2015 Klausul 6 Demikian, semoga
Perbedaan ISO versi 2008 dan 2015 Apakah perbedaan standar ISO 9001:2008 dengan standar terbaru ISO 9001:2015? Berikut dapat diunduh matrik korelasi yang menampilkan kedua standar tersebut: Klik disini: Perbedaan ISO 9001 versi 2008 dan versi 2015 Demikian, semoga bermanfaat. Salam mutu, mutupendidikan.com Pelatihan, Pendampingan & Bimtek Untuk Informasi In-House Training ISO 9001:2015 Hubungi Customer Service
Klausul 4 dalam standar ISO 9001: 2015 berisi tentang Konteks Organisasi. Didalamnya terdiri dari 4 pasal yaitu: 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya 4.2 Memahami kebutuhan dan harapan dari pihak-pihak yang berkepentingan (Stakeholder) 4.3 Menentukan ruang lingkup Sistem Manajemen Mutu 4.4 Sistem Manajemen Mutu dan proses-prosesnya. Untuk mengenal lebih dalam dari klausul 4, berikut dapat diunduh
Pemetaan Proses Bisnis bagi Lembaga Pendidikan Membuat Rencana Mutu (Quality Plan) yang baik tentu saja tidak mudah, perlu pemahaman yang utuh tentang Standar, Business Process maupun peraturan2 pemerintah yang terkait seperti akreditasi BAN-PT, BAN -SM dll. Dalam business process mapping, proses-proses dalam organisasi pendidikan, dibagi menjadi beberapa bagian utama yang global. Masing-masing bagian utama yang
ISO 9001 : 2015 Setiap periodik, Standar Internasional Sistem Manajemen Mutu ISO 9000 mengalami perbaikan untuk menyesuaikan dengan tuntutan perkembangan zaman. Standar mutu ISO 9001:2008 telah direvisi menjadi standar ISO 9001:2015. Dokumen wajib apa saja yang perlu dimiliki institusi pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah, Madrasah) yang ingin mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 ? Lembaga pendidikan yang berencana
“Mencermati 12 Kendala Pelaksanaan Audit Mutu Internal” بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Kegiatan Audit Mutu Internal adalah kegiatan penting yang wajib dilakukan oleh institusi Pendidikan yang menjalaskan SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Internal) atau yang mengadopsi SMM ISO 21001. Tujuan audit mutu internal (AMI) adalah untuk menilai seberapa efektif penerapan sistem penjaminan mutu internal (SPMI) atau penerapan
