Six Sigma pertama kali diperkenalkan oleh Motorola pada tahun 1987 oleh seorang ahli teknik yang bernama Bill Smith. Program perbaikan Six Sigma mendapat dukungan sepenuhnya oleh Bob Galvin (CEO Motorola) sebagai Strategi untuk memperbaiki dan meningkatkan proses serta pengendalian kualitas di perusahaannya. Metode Six Sigma mulai terkenal dan menjadi populer di seluruh dunia setelah CEO […]
Dapatkan Materi Power Point disini: Peningkatan Kinerja Tenaga Kependidikan ppt Istilah tenaga kependidikan pada institusi perguruan tinggi sering disebut sebagai “tenaga administrasi ataupun karyawan”. Peran tenaga kependidikan disamping sebagai pendukung proses pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi, tenaga kependidikan memegang peranan penting dalam merencanakan kegiatan perguruan tinggi secara penuh baik pada ruang lingkup perencanaan kegiatan anggaran,
Peningkatan Kinerja Tenaga Pendidik & Kependidikan Read More »
PENGUATAN BUDAYA MUTU Jakarta – Pendidikan Tinggi memiliki peran penting untuk mencetak lulusan unggul yang berdaya saing dan memiliki kompetensi. Mengingat pentingnya kualitas lulusan tersebut, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi melalui Dirjen Pembelajaran dan Kemahasiswaan meluncurkan program inovatif-kreatif bernama “Klinik SPMI” (Sistem Penjaminan Mutu Internal) yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas program studi pendidikan tinggi
Klinik SPMI – Penguatan Budaya Mutu Pendidikan Tinggi Read More »
TEKNIK PEMBUATAN FORMULIR SPMI Lembaga Pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah dan Madrasah) hendaknya membangun Formulir SPMI sebaik mungkin agar mendukung pencapaian Visi dan Misi Institusi secara efektif & Efisien Secara garis besar Formulir SPMI memiliki manfaat sbb: Membantu Institusi Pendidikan (Perguruan Tinggi, Sekolah & Madrasah) untuk merekam data yang diperlukan dalam SPMI Menetapkan tanggungjawab timbulnya transaksi
Dear kawan-kawan pengelola SPMI yang berbahagia, Klausul 8 IWA 2 adalah klausul tentang Pengukuran, Analisis dan Perbaikan dalam kegiatan proses pendidikan. Didalamnya diulas hal-hal sbb: Pengukuran dan monitoring Kepuasan Konsumen/ pelajar baik yang internal maupun eksternal Pelaksanaan Audit Mutu Internal yang sesuai kebutuhan organisasi. Pengukuran dan monitoring Proses-proses yang ada. Misal: Proses penyusunan kurikulum, proses
IWA 2 Klausul 8 tentang Pengukuran, Analisis & Perbaikan Read More »
Quality and Global Competitiveness Untuk menjadi Organisasi Kelas Dunia (Seperti Lembaga Pendidikan Kelas Dunia) apa saja syaratnya ? Berikut karekteristik organisasi kelas dunia… Produktivitas pekerja (perbaikan) Pelatihan karyawan dan pengembangan Komunikasi terbuka antara manajemen dan karyawan Imbalan kerja dan penghasilan tambahan Kode etik kerja Resolusi konflik Kepuasan karyawan Pengaturan flextime Hubungan serikat kerja Fasilitas perawatan
Kiat Sukses Tinjauan Manajemen Proses PDCA / Plan-Do-Check-Act / Kaizen hendaknya dilaksanakan terus menerus secara efektif dan efisien. Pada proses yang nomor 4 yaitu ACT, dilakukan kegiatan yang disebut Kajiulang manajemen/ Tinjauan manajemen. Aktivitas tersebut tidak kalah penting dibanding proses yang lain. Improvement/ perbaikan biasanya akan dapat dirasakan peningkatannya bila proses Kajiulang manajemen dilaksanakan dengan
Klausul 5 dari standar ISO 9001 : 2015 menjelaskan persyaratan yang terkait dengan fungsi Kepemimpinan. Tugas pertama dan utama seorang pemimpin adalah merumuskan arah organisasi dalam bentuk visi, misi, strategi organisasi yang kemudian dijabarkan dalam bentuk yang lebih operasional berupa kebijakan, peta bisnis proses, dan sasaran yang terukur pada setiap unit kerja. Berikut interpretasi klausul
8 Prinsip dalam SMM ISO 9001:2008 Bapak /Ibu penggerak SPMI/SPMP, Untuk memahami makna dan filosofi manajemen mutu ISO 9001:2008, berikut kami upload materi tentang 8 Prinsip manajemen mutu, yang terdiri dari: FOKUS PADA PELANGGAN Organisasi/ lembaga pendidikan bergantung pada pelanggan mereka, karena itu manajemen organisasi harus memahami kebutuhan pelanggan sekarang & yang akan datang. Organisasi
Management Review Dear all, Segenap Pengelola Unit Jaminan Mutu di Perguruan Tinggi, Sekolah dan Madrasah. Salam mutu… Salah satu kegiatan penting dalam AMI (Audit Mutu Internal) adalah proses “Kajiulang Manajemen”. Kajiulang Manajemen/ Tinjauan manajemen /Management Review bertujuan menyempurnakan melaksanakan PDCA (Plan-Do-Check-Act) sehingga dapat terjadi perbaikan yang berkelanjutan (Kaizen). Dengan Kajiulang Manajemen, segala permasalahan akan dicarikan solusi
