Inspirasi SPMI

Menjaga relevansi Standar SPMI di era VUCA

Integrasi Konsep McKinsey 7S untuk Penguatan SPMI

Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) merupakan framework penting dalam menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan di perguruan tinggi. Menurut Permendikbudristek 53 tahun 2023, dalam pasal 68 ayat 1, diatur tentang implementasi siklus PPEPP. Melalui siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan), SPMI memungkinkan perguruan tinggi untuk menyesuaikan proses pendidikan sesuai dengan standar minimal yang […]

Integrasi Konsep McKinsey 7S untuk Penguatan SPMI Read More »

SPMI dan Marketing Mix

SPMI Dinamis: Peningkatkan Daya Saing Perguruan Tinggi

Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di perguruan tinggi (PT) memberikan kerangka (framework) yang kuat untuk menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan secara konsisten. SPMI membantu institusi menjalankan siklus Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan (PPEPP) guna mencapai standar mutu yang diharapkan. Namun, dalam era kompetisi global, bila PT hanya berpegang pada “isi” standar SPMI saja

SPMI Dinamis: Peningkatkan Daya Saing Perguruan Tinggi Read More »

Audit Mutu Internal (AMI)

AMI: Mencegah Masalah, Bukan Memperbaiki

Pendahuluan Audit Mutu Internal (AMI) adalah instrumen penting dalam menjaga dan meningkatkan mutu perguruan tinggi. Dalam sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), AMI tidak hanya berfungsi untuk memperbaiki kesalahan atau ketidaksesuaian (KTS), tetapi juga bertujuan untuk “mencegah masalah” sebelum terjadi. Peran proaktif ini sangat penting dalam memastikan bahwa standar mutu tetap terpenuhi dan terus ditingkatkan. AMI

AMI: Mencegah Masalah, Bukan Memperbaiki Read More »

SPMI dan LAMEMBA

SPMI: Rahasia di Balik Akreditasi LAMEMBA

SPMI Kunci Sukses? Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) merupakan pilar penting dalam menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan di perguruan tinggi. Di tengah kompetisi yang semakin ketat, terutama dalam program studi bisnis, manajemen, ekonomi, dan akuntansi, akreditasi menjadi alat penting untuk menilai mutu institusi. Lembaga Akreditasi Mandiri Ekonomi, Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi (LAMEMBA) berperan dalam mengevaluasi

SPMI: Rahasia di Balik Akreditasi LAMEMBA Read More »

SPMI dan Budaya Mutu

SPMI: Tanggung Jawab Kolektif?

Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah instrumen utama untuk menjaga dan meningkatkan mutu pendidikan di perguruan tinggi, khususnya di Indonesia. Walaupun sering “diasumsikan” bahwa tanggung jawab utama SPMI berada di pundak Rektor atau Kepala Penjaminan Mutu, kenyataannya SPMI melibatkan lebih banyak pihak. SPMI adalah “sistem mutu” yang seharusnya dikelola secara kolektif oleh semua aras

SPMI: Tanggung Jawab Kolektif? Read More »

SPMI dan Lingkungan BANI

Ketika Mutu Tidak Lagi Linier

Dunia pendidikan tinggi di Indonesia sedang menghadapi krisis yang signifikan. Sebanyak 84 perguruan tinggi swasta (PTS) terancam ditutup (news.detik.com) karena gagal memenuhi standar akreditasi yang ditetapkan oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT). Kasus ini menyoroti kerapuhan sistem pendidikan tinggi di era transformasi besar. Perguruan tinggi yang sebelumnya dianggap eksis kini mengalami kelalaian dalam pengelolaan

Ketika Mutu Tidak Lagi Linier Read More »

SPMI dan Pelatihan AMT

SPMI Butuh Kecepatan, Bukan “Slow Respon”

Pendahuluan Di era digital atau yang dikenal sebagai era BANI, kecepatan komunikasi menjadi faktor penting dalam mendukung operasional organisasi, termasuk perguruan tinggi. BANI menggambarkan lingkungan yang rapuh, gelisah, non-linier, dan sulit dipahami, sehingga menuntut organisasi untuk dapat beradaptasi dengan cepat. Dalam situasi seperti ini, kecepatan dalam menyampaikan dan menerima informasi sangat penting agar organisasi tetap

SPMI Butuh Kecepatan, Bukan “Slow Respon” Read More »

SPMI dan Mutu Pendidikan Indonesia

SPMI & Fenomena ‘Knowledge Hoarding’ di Kampus

Pendahuluan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di perguruan tinggi berperan penting dalam menjaga dan meningkatkan mutu akademik dan non akademik melalui siklus PPEPP (Perencanaan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan standar). Ketentuan pemerintah tentang SPMI diatur dalam Permendikbudristek 53 Tahun 2023 pasal 67 sampai pasal 70. Sementara ketentuan sebelumnya, SPMI diatur dalam Permenristekdikti no 62 tahun

SPMI & Fenomena ‘Knowledge Hoarding’ di Kampus Read More »

Pendidikan & Manajemen Strategi

SPMI: “Satu Kali Dayung, Dua Tiga Pulau Terlampaui”

Pendahuluan Penguatan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di perguruan tinggi adalah langkah krusial untuk memastikan mutu pendidikan yang berkelanjutan. Melalui penerapan standar yang konsisten, SPMI membantu perguruan tinggi memenuhi ekspektasi kualitas dan akuntabilitas yang semakin tinggi di dunia pendidikan. SPMI terdiri dari siklus PPEPP—Perencanaan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan Standar—yang berfungsi sebagai kerangka kerja guna

SPMI: “Satu Kali Dayung, Dua Tiga Pulau Terlampaui” Read More »

Kendala Budaya Mutu Pendidikan

Apakah SPMI Benar-Benar Menjamin Mutu Pendidikan?

Pendahuluan Dalam sistem pendidikan tinggi di Indonesia, Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) menjadi instrumen utama yang dirancang untuk memastikan bahwa standar mutu terpenuhi dan proses akademik berjalan dengan baik. Hal ini diatur dalam Permendikbudristek 53 Tahun 2023 tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. Ketentuan tentang SPMI diatur dalam pasal 67 sampai pasal 70. Sementara ketentuan sebelumnya

Apakah SPMI Benar-Benar Menjamin Mutu Pendidikan? Read More »

Scroll to Top