“TQM, Kepemimpinan & Perubahan”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain untuk membuat mereka totalitas, bersedia, dan sukarela berkomitmen untuk mencapai atau melebihi tujuan organisasi.
Menjadi pemimpin yang baik harus mempunyai kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi seseorang untuk membuat komitmen.
Elemen Kunci Kepemimpinan Kualitas
- Fokus pada pelanggan
- Terobsesi dengan kualitas
- Pengakuan struktur kerja
- Kebebasan melalui kontrol
- Kesatuan tujuan
- Mencari kesalahan di sistem
- Kerja sama tim
- Melanjutkan pendidikan dan pelatihan
- Penekanan pada praktek-praktek terbaik / kinerja puncak
____________________________________
Power Point (PDF):
Bab 9: Kepemimpinan & Perubahan
____________________________________
Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain untuk membuat mereka totalitas, bersedia, dan sukarela berkomitmen untuk mencapai atau melebihi tujuan organisasi.
Kepemimpinan: Warisan atau Dipelajari?
- Beberapa pemimpin memiliki kemampuan kepemimpinan secara alami dimana ia sudah ditakdirkan memiliki sifat sebagai seorang pemimpin sejak lahir.
- Pemimpin yang tidak memiliki kemampuan secara alami dapat menjadi pemimpin yang hebat dengan mengikuti pendidikan, pelatihan, praktek, kebulatan tekad, dan usaha.
Gaya kepemimpinan umum:
- Demokratis
- Partisipatif
- Berorientasi tujuan
- Situasional
Gaya kepemimpinan yang tepat dalam aturan Total Quality adalah partisipatif.
Membangun & Mempertahankan Pengikut
Pemimpin dapat membangun kepercayaan dengan menerapkan strategi berikut:
- Menerima kesalahan
- Berbagi penghargaan
- Saling menolong
- Konsisten
- Adil
Kepemimpinan VS Manajemen
| Karakteristik Kepemimpinan | Karakteristik Manajemen |
| Strategik dan berorientasi pada Orang | Taktikal dan berorientasi pada Organisasi |
| Menetapkan arah dan tujuan | Merencanakan dan Mengkordinasikan Kegiatan |
| Memotivasi dan Menginspirasi Orang | Administratif dan Menjaga kelangsungan sistem |
| Membentuk Prinsip | Merumuskan Prinsip |
| Membangun Tim dan Mengembangkan Talenta mereka | Mengalokasikan dan Mendukung Sumber daya Manusia |
| Mengembangkan Peluang Baru | Pemecahan Masalah |
| Mempromosikan Inovasi dan penemuan baru | Memastikan Kesesuaian Standar dan prosedur |
| Memberdayakan dan Membina Orang | Memerintah dan mengarahkan orang |
| Perspektif Jangka Panjang | Merinci Jangka Pendek |
Kepemimpinan & Perubahan Positif
Untuk mempermudah perubahan dengan cara yang positif, pemimpin harus memiliki :
- Visi yang jelas dan tujuan yang sesuai
- Menunjukkan rasa tanggung jawab yang kuat
- Menjadi komunikator yang efektif
- Memiliki tingkat energi yang tinggi
- Memiliki kemauan untuk memimpin perubahan positif
Kepemimpian untuk SPMI Lembaga Pendidikan.
Mengelola Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Institusi Pendidikan memang tidak mudah. SPMI bukan hanya sekedar sistem dokumen. SPMI bukan hanya sekedar angka-angka. Lebih dari ini, SPMI yang berhasil adalah buah dari kepemimpinan yang handal.
Bagaimana info selanjutnya tentang kepemimpian? Silahkan diunduh slide power point (PDF) diatas.
Baca juga: Manajemen Perubahan
Demikian uraian singkat tentang TQM, Kepemimpinan & Perubahan. Semoga bermanfaat.
______________________________________
mutupendidikan.com
Follow Instagram: @mutupendidikan
