Penguatan Peran LPM sebagai Mentor dan Fasilitator SPMI
Khusus Institusi
Investasi: Hanya Rp. 2.000.000 untuk 5 peserta, sudah termasuk sertifikat resmi.
Efisien, berkualitas, dan berdampak nyata bagi tim Anda. Ajukan penawaran sekarang!
Jadwal Fleksibel
Tantangan
Pelatihan ini dirancang khusus untuk tim LPM yang ingin mengembangkan peran strategis sebagai mentor dan fasilitator mutu di lingkungan perguruan tinggi.
Di era transformasi pendidikan, LPM tak lagi cukup hanya menjalankan fungsi administratif. LPM dituntut menjadi penggerak perubahan — membimbing unit kerja, memfasilitasi penguatan budaya mutu, dan menjadi mitra aktif dalam implementasi SPMI yang hidup, berdampak, dan berkelanjutan.
Dengan pendekatan praktis dan konseptual, peserta akan dibekali keterampilan kepemimpinan fasilitatif, komunikasi konsultatif, serta strategi adaptif menghadapi tantangan VUCA, BANI, dan era AI.
Tujuan Belajar
- Memahami peran strategis LPM sebagai mentor dan fasilitator mutu.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi konsultatif dan mentoring.
- Menganalisis kondisi internal dan eksternal institusi menggunakan pendekatan SWOT.
- Menerapkan Model 7S McKinsey dalam penguatan sistem dan budaya mutu.
- Merespons tantangan era VUCA, BANI, dan AI secara adaptif dan proaktif.
- Menumbuhkan budaya mutu berbasis keteladanan dan kepemimpinan fasilitatif.
- Menggerakkan perubahan mutu institusi melalui kolaborasi lintas unit.
Materi (14 Topik)
| HARI | 7 MODUL (LESSON) |
|---|---|
| Pembukaan (Sinkronus) | Zoom Interaktif: Pengantar Pelatihan |
| Pertama (Asinkronus) | 1.Peran Strategis LPM dalam Implementasi SPMI Memahami pergeseran fungsi LPM dari administratif ke fasilitatif & transformatif. |
| Kedua (Asinkronus) | 2. Keterampilan Dasar Mentoring dan Konsultasi Mutu Teknik mendampingi unit kerja secara efektif dan membangun hubungan profesional. |
| Ketiga (Asinkronus) | 3. Analisis SWOT dan Pemahaman Lingkungan Eksternal Landasan penting untuk perencanaan mutu berbasis realita institusi. |
| Keempat (Asinkronus) | 4. Menerapkan Model 7S McKinsey dalam Penguatan Mutu Integrasi antara struktur, strategi, sistem, nilai, dan SDM kampus. |
| Kelima (Asinkronus) | 5. Fasilitasi Budaya Mutu Melalui Keteladanan dan Kolaborasi Membangun kepercayaan, kepemimpinan informal, dan GKM yang hidup. |
| Keenam (Asinkronus) | 6. Adaptasi LPM terhadap Tantangan VUCA, BANI, dan AI Mempersiapkan LPM agar relevan dan tangguh di era disrupsi. |
| Ketujuh (Asinkronus) | 7. Menggerakkan Perubahan Mutu Melalui Aksi Fasilitatif Langkah konkret untuk mengaktifkan PPEPP dan menghidupkan SPMI secara berkelanjutan. |
| Penutupan (Sinkronus) | Zoom Interaktif: Diskusi & Tanya Jawab (closing) |
| Tes Akhir (Asinkronus) | Final Quiz |
Jadwal, Durasi & Metode:
- Jadwal, Durasi & Estimasi Waktu:
- Fleksibel, sesuai kesepakatan bersama
- Total durasi: 7 hari
- Estimasi belajar: 2-3 jam/hari.
- Metode Pembelajaran:
- Hybrid, kombinasi sinkronus dan asinkronus.
- Sinkronus: Interaksi langsung melalui media Zoom (online) antara fasilitator dan peserta pada waktu yang sama.
- Asinkronus: Belajar mandiri melalui platform e-learning dengan waktu yang fleksibel.
- Materi & Aktivitas:
- 14 topik pelatihan dilengkapi dengan slide PDF, 14 video, studi kasus, latihan, dan diskusi interaktif melalui WA group. (asinkronus)
- Bonus: 2 Sesi Zoom Interaktif (Webinar):
- Waktu zoom sesuai kesepakatan
- Final Quiz:
- Waktu di akhir pelatihan
- Syarat kelulusan: Nilai Quiz minimal 70.
Fasilitator:
Bagus Suminar, SE.,SPsi.,MM
Pengalaman Praktisi SPMI, Certified Lead Auditor, Konsultan ISO 21001, TQM, Pengembangan Organisasi, Analisis Jabatan, Motivasi, Perilaku Organisasi, Psikologi Industri
Sertifikat:
Peserta yang sukses menyelesaikan tahapan dalam setiap topik dan lulus Final Quiz, berhak mendapat e-sertifikat dari Mutu Pendidikan
Siap Memulai Kelas Online ?
Klik Content dibawah ini untuk memulai kelas online. Selamat belajar dan tetap semangat!
