KEPEMIMPINAN ERA MILENIAL DAN Z

Di era globalisasi ini, semakin banyak tantangan dalam setiap sisi. Baik dalam dunia kerja, kehidupan sehari – hari ataupun dunia pendidikan. Keberadaan seorang pemimpin dalam organisasi ataupun individu sangat dibutuhkan untuk membawa organisasi atau individu kepada tujuan yang telah ditetapkan. Maka diperlukan pemimpin yang dapat menjalankan organisasi dengan baik. Melihat dari karakteristik era saat ini didominasi oleh kaum milenial dan z, karakteristik mereka mendorong tren dimana anak muda sekarang lebih selektif dalam memilih pekerjaan yang sesuai, dan hal ini tidak lepas dari sikap kepemimpinan yang mereka miliki. Tahun 2020 hingga tahun 2030 diprediksi bahwa Indonesia akan mencapai puncak populasi usia produktif sebesar 70% dari total penduduk Indonesia (Sebastian, Amran dan Youth Lab, 2016). Hal ini bisa menjadi keuntungan untuk perekonomian dan kemajuan Indonesia apabila generasi milenial dan z sebagai generasi dengan jumlah yang besar dapat dikelola dengan baik sehingga dibutuhkan karakter pemimpin yang cocok untuk generasi milenial (Bosscher, 2013).

Kepemimpinan adalah suatu gejala universal dari kehidupan umat manusia. Fakta ini menengaskan bahwa di mana ada kehidupan manusia sebagai suatu kelompok di situ kepemimpinan ada, diperlukan dan menjadi penting. Dalam kepemimpinan komponen pemimpin memiliki tempat yang sentral dan penting dimana keberadaan dan kinerjanya menentukan maju-mundur, serta jatuh-bangunnya suatu organisasi. sifat kepemimpinan pada generasi milenial dan z menjadi perhatian sendiri karena tidak lagi memiliki sifat kepemimpinan yang tinggi. Generasi milenial dan z saat ini lebih cenderung kearah “followers” daripada seorang “leader”. Rasa antusiasme dan inisiatifnya menjadi berkurang karena perkembangan zaman yang sangat pesat ini. Generasi milenial dan z saat ini lebih memilih mengikuti arus saja daripada harus membuat perubahan. Hal ini sangat menjadi perhatian yang amat besar.

Kepemimpinan di era milenial dan z adalah merupakan jawaban atas tantangan yang dihadapi para pimpinan saat ini. Tantangan tersebut pada hakikatnya sudah sangat sering menjadi bahan perbincangan bahkan telah menjadi isu penting bagi kelangsungan hidup sebuah korporasi. Bagaimana cara memimpin anggota tim yang terdiri atau didominasi para milenial dan z. Menjadi sangat krusial, faktanya saat ini populasi generasi milenial dan z didalam sebuah organisasi atau institusi telah mencapai rata-rata 50-60% dan diperkirakan jumlah populasi mereka dilembaga pendidikan akan terus tumbuh hingga menyentuh angka 75% di tahun 2025.

Rujukan

Indrawan Irjus, W. H. (2020). Pendidikan Leadership di Era Milenial dan z. Purwokerto.
Peramesti, N. P. D. Y., & Kusmana, D. (2018). Kepemimpinan ideal pada era generasi milenial dan z. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 73-84.
Ambarwati, A., & Raharjo, S. T. (2018). Prinsip Kepemimpinan Character of A Leader pada Era Generasi Milenial dan z. PHILANTHROPY: Journal of Psychology, 2(2), 114-127.